為貫徹落實中國五礦集團7月30日安全生產緊急視頻會議精神，切實抓好公司當前的安全生產工作，8月5日，公司組織召開安全生產研討會，進一步強化公司在建施工項目的重大安全風險管控。公司黨委委員、副總經理郝明出席并作講話，會議由公司安全總監華樹廣主持。
會上，公司安全生產監督管理部通報了中冶集團近期發生的安全生產事故，組織學習全國安全生產電視電話會議精神、中國五礦集團安全生產工作要求、中冶集團下半年安全生產重點工作安排及汛期安全工作要求。會上，公司所屬11個在建項目進行線上交流，全面梳理分析當前施工生產中面臨的主要安全風險，并研討管控重大安全風險的有效舉措，安排部署下一階段安全管理工作。會議要求，公司所屬各單位要認真貫徹落實各級單位關于安全生產工作的各項要求，深刻吸取事故教訓，充分認清當前嚴峻的安全生產形勢，立即組織開展安全生產大排查、大整治工作，確保公司安全生產形勢穩定。
針對高質量完成安全生產工作，保障公司穩健運營，郝明提出具體要求。
一是建立健全安全管理體系，夯實安全管理基礎。各單位要加強制度體系、組織體系建設，將分包隊伍納入項目的管理體系中，與項目同考核、同管理，從根本上管控安全管理風險，筑牢安全管理根基。
二是全面開展風險辨識，強化重大危險源的管控。各施工項目要結合施工生產實際，開展危險源的動態辨識、分析和評價工作，建立重大危險源管控清單，制定有效管控措施，從源頭管控安全風險。
三是加強重點環節的安全管理，嚴防群死群傷事故的發生。各單位要以雙零目標為工作導向，堅決杜絕較大事故，遏制一般事故。重點做好火工品的安全管理，強化模板腳手架的安裝驗收，堅決整治農用三輪車、貨車違規載人的三違行為，堅決杜絕群死群傷事故的發生。
四是強化合規性管理，提高安全管控能力。要切實做到人員進場培訓，考核合格上崗作業，安全管理人員按要求持證上崗，安全生產經費按規定比例足額投入，施工方案按規范要求編制審批，安全隱患按五定原則整改到位。
五是嚴格落實集團要求，做好安全大檢查工作。要深刻認清當前嚴峻的安全生產形勢，嚴格落實中國五礦集團、中冶集團和公司關于安全生產大檢查的要求，按照“安全檢查不留情面，隱患整改不打折扣”的原則，在全面做好自查自改的同時，也要做好迎檢工作，切實消除各類安全隱患。
公司總部機關安全生產監督管理部、各單位安全生產委員會、安全生產領導小組及相關人員，共146人參加會議。
