為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和中國五礦安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神，排查治理各類安全隱患，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，3月25日，中冶路橋下發(fā)通知，就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再推進(jìn)。通知要求，各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班施工生產(chǎn)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司所屬各單位積極落實(shí)公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查、安全培訓(xùn)，牢牢守住安全生產(chǎn)防線。
一分公司
3月28日，一分公司成立專項檢查組，由一分公司總經(jīng)理魏紅兵擔(dān)任組長，對所屬臨淄經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目（一期）施工現(xiàn)場、駐地以及生活區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。檢查組對本次檢查進(jìn)行了周密安排，采取現(xiàn)場實(shí)地檢查與問詢相結(jié)合的方式，對項目開工前安全生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，辦公區(qū)、生活區(qū)安全環(huán)境，以及安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)等諸多方面進(jìn)行了細(xì)致排查。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組會同項目部深入分析，共同制定了切實(shí)可行的整改方案，并按照“五定”原則持續(xù)跟蹤，實(shí)現(xiàn)全部隱患閉環(huán)管理，真正做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。檢查組要求，在建項目要做到安全條件不達(dá)標(biāo)堅決不生產(chǎn)、隱患整改不到位堅決不生產(chǎn)、安全措施不落實(shí)堅決不生產(chǎn)，牢牢守住安全底線，切實(shí)保障公司所屬各項目平穩(wěn)運(yùn)行。（郭曌）
北京分公司
3月28日，北京分公司組織開展消防安全知識培訓(xùn)會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中冶路橋關(guān)于安全生產(chǎn)工作的通知要求，全面分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，并對所屬單位施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)的安全管理工作進(jìn)行安排部署，要求做到排除一切安全隱患，橫向到邊、縱向到底、不留死角，堅決防范和遏制各類事故的發(fā)生。會上，安監(jiān)部對北京辦公區(qū)域的消防通道、設(shè)施、自救方法等內(nèi)容進(jìn)行交底，明確了辦公區(qū)域禁煙和辦公電器安全使用規(guī)程的具體要求。通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，提高了員工的應(yīng)急處置能力。針對下一步安全生產(chǎn)工作，北京分公司將對所屬項目進(jìn)行安全生產(chǎn)再檢查、再梳理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任到一線、到部門、到崗到人，確保全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（張金生）
3月29日，北京分公司所屬烏銀高速項目組織開展疫情防控應(yīng)急處置演練，切實(shí)把防疫措施落地落細(xì)落實(shí)。本次演練模擬了發(fā)現(xiàn)體溫異常者、隔離觀察、疫情上報、現(xiàn)場轉(zhuǎn)運(yùn)、核酸檢測、消殺隔離、密接者調(diào)查等七個場景，參演人員嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控應(yīng)急預(yù)案，各項工作穩(wěn)步開展，演練取得圓滿成功。通過此次演練全面檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)效性，進(jìn)一步提高了項目部的應(yīng)急處置能力，為保障職工的生命安全和身體健康，確保施工生產(chǎn)各項工作平穩(wěn)有序運(yùn)行打下了重要基礎(chǔ)。（胡兵）
駐馬店外聯(lián)道路項目
3月26日，駐馬店外聯(lián)道路項目負(fù)責(zé)人劉瑞鵬帶隊對施工現(xiàn)場重點(diǎn)部位、臨時用電、個人防護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化施工等進(jìn)行了全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求、現(xiàn)場處置解決。過程中，劉瑞鵬向現(xiàn)場人員宣貫了集團(tuán)安全生產(chǎn)會議精神，并對全面做好安全生產(chǎn)工作提出要求，一是安環(huán)部要加強(qiáng)安全管理，各項安全技術(shù)交底要做到層層落實(shí)；二是現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，及時清運(yùn)垃圾，做到人走場清；三是安環(huán)部要加大檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患“零容忍”，現(xiàn)場作業(yè)人員必須做好個人安全防護(hù)，正確穿戴反光背心與安全帽；四是做好新陽高速分離立交路面施工交通導(dǎo)改準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格做到不安全不施工；五是加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械管理，張貼醒目標(biāo)識，注意人機(jī)距離，避免機(jī)械傷人；六是項目安全工作要從細(xì)處著眼，過程中加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕安全隱患，確保安全生產(chǎn)零事故。（秦龍）
景禮高速4標(biāo)項目
3月26日，景禮高速4標(biāo)項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。安全生產(chǎn)小組一行分別到項目梁場、互通區(qū)施工現(xiàn)場、涵洞施工現(xiàn)場、鋼筋加工廠等地，對臨時用電情況及消防安全情況進(jìn)行檢查。針對下一步生產(chǎn)工作，項目負(fù)責(zé)人張立武強(qiáng)調(diào)，一是把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)、公司的決策部署上來，壓實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患，以講政治的高度、謀發(fā)展的角度、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，全面抓實(shí)、抓細(xì)、抓好安全生產(chǎn)各項工作；二是嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班管理辦法》，按照規(guī)定的帶班檢查頻次，扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)工作，全面及時掌控工程項目的安全生產(chǎn)狀況。（楊仁兵）
馬塢西寨5標(biāo)項目
3月26日，馬塢西寨5標(biāo)項目緊急召開安全檢查工作部署會議，成立安全檢查專項小組，對項目施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查。在項目負(fù)責(zé)人趙寶峰的帶領(lǐng)下，專項小組先后對施工用電、高空作業(yè)、隧道安全、現(xiàn)場安全、消防安全、文明施工及疫情防控等方面進(jìn)行檢查，并按照“五定”原則落實(shí)整改，逐條檢查驗(yàn)收，全面排查和消除項目潛在的安全隱患，確保項目安全、有序生產(chǎn)。下一步，項目部將繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作和隱患排查工作。采用日常巡檢、每周例檢、不定期抽檢等檢查方式，對發(fā)現(xiàn)的問題，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人定人定責(zé)、限期限時完成整改要求，做好復(fù)查。同時，持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，分批次制定項目部及施工人員教育培訓(xùn)計劃，分班組進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。將壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險的重要舉措，為項目高質(zhì)量建設(shè)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。（王英杰）
官方微信二維碼